Управление предложениями на предприятии
Построение корпоративных процессов управления идеями и предложениями
Семинар-практикум основан на методологии и практическом опыте компании «ТЕКОРА» в построении корпоративных процессов управления идеями и предложениями, опыте внедрения системы «4И» в крупнейших российских компаниях и на лучших мировых и российских практиках работы с идеями и предложениями сотрудников.
В рамках семинара-практикума рассматриваются все основные компоненты проектирования системы управления предложениями от объекта управления, организации процессов отбора и реализации предложений до коммуникационных стратегий и подходов к вовлечению и стимулированию сотрудников.
Семинар-практикум уже проведен в крупных российских компаниях и получил высокую оценку за информативность и полезность представленной информации. Слушателями курса стали представители компаний: АБИ Продакт, АНК Башнефть, Газпром нефть, Группа «Интер РАО», НИАЭП (ГК «Росатом»), НОВАТЭК, Мортон, Московский метрополитен, МЭИ, НЛМК, Нокиан Тайерс, ОМК, Центр внедрения «Протек», Ростелеком, Сибур.

Основные задачи семинара-практикума:
  • Познакомиться с методологией компании «ТЕКОРА»;
  • Рассмотреть лучшие практики по всем аспектам системы управления;
  • Применить полученные знания к своей компании
Мы не ставим целью полное проектирование системы управления предложениями. На семинаре мы формируем вектор развития, а не вырабатываем окончательные решения.
Для предприятий, помимо образовательных целей, курс способствует внедрению проектов по работе с идеями, т.к. представители разных подразделений компании начинают общаться между собой, вырабатывают единое понимание целей и задач, обсуждают инструменты, обмениваются опытом.
Лекторы:

1. Дмитрий Огнев, работает в компании ТЕКОРА с 2005 года. С 2009 года является Директором по развитию бизнеса
Оставить заявку на регистрацию
Наши контакты
125009, г. Москва
Брюсов переулок, дом 11.

+7 (915) 158-33-77

academy@ros-voir.ru


Made on
Tilda